Contratação de idosos se torna necessária no Brasil; veja cinco motivos para contratar este público
Em 2025 o Brasil será o sexto país com maior número de população idosa
Especialistas apontam que o mercado de trabalho tem, cada vez mais, aberto as portas para profissionais da terceira idade. Além de mais incentivada, a contratação de idosos também tem sido necessária no cenários brasileiro.
De acordo com o IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), cerca de 30 milhões de brasileiros têm 60 anos ou mais. Além disso, a OMS (Organização Mundial de Saúde) garante que, em 2025, o Brasil será o sexto país do mundo com o maior número de idosos.
"O preconceito que se tinha com relação às pessoas mais maduras no mercado de trabalho, aos poucos, vai ficando de lado, já que muitas empresas perceberam que esse segmento oferece vantagens aos negócios", afirma o doutor em Administração e professor de Pós-Graduação da Universidade Positivo, Fábio Vizeu.
Devido ao preconceito enfrentado pelos idosos no mercado de trabalho, diversas ações são promovidas e tentam estimular a contratação desse público. Um exemplo é o Projeto de Lei (PL) 4.890/2019 que, se aprovado na Comissão de Assuntos Econômicos (CAE), tem como objetivo proporcionar incentivos fiscais, com duração de cinco anos, para empresas que contratarem funcionários com idade igual ou superior a 60 anos.
Além disso, nos últimos anos, grandes empresas como Votorantim e Unilever criaram programas para empregar exclusivamente idosos. Startups também estão surgindo e prometem lucrar muito com esse segmento como, por exemplo, a Maturi, uma plataforma que gera vagas de trabalho para pessoas acima dos 50 anos de idade.
Diante das ações e projetos em prol da contratação de idosos, o especialista Fábio Vizeu lista, pelo menos, cinco bons motivos para empresas contratarem esse público. Confira:
EXPERIÊNCIA — Com os anos que se passam, vem a experiência e maturidade pode ser uma qualidade fundamental no mercado de trabalho. "É inegável dizer que eles já passaram por 'poucas e boas', e que têm visão de mundo em funções nas quais, certamente, essa maturidade é importante. Principalmente em relação aos jovens que tiveram que se esforçar um pouco menos por ter o amparo dos pais", explica Vizeu.
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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL — Conforme Vizeu, a juventude geralmente tem pouco controle emocional justamente por ter tido poucas vivências afetivas. "É comum ver jovens no ambiente de trabalho desafiando a chefia e sendo pouco resilientes. Em grande parte, essa postura se deve à imaturidade e à falta de experiência em lidar com pessoas, que é uma das habilidades que um idoso mais tem", pontua.
DEMANDAS FINANCEIRAS — Para Vizeu, em determinados cargos, nos quais não há muita possibilidade de crescimento, é interessante preenchê-los com pessoas mais maduras, pois os jovens querem constituir uma família, comprar casa, carro, viajar e pagar estudos, por exemplo. "Os idosos não têm tanta necessidade de altos ganhos financeiros pois, em sua maioria, já alcançaram essas conquistas e não possuem a ansiedade de crescimento na empresa", salienta.
PACIÊNCIA — Na maioria dos dos casos os indivíduos idosos estão mais habituados a tarefas e cargos considerados monótonos devido à cultura em que estão habituados: a de um trabalho em massa normalizado.
"Os idosos são mais acostumados com trabalhos 'monótonos' do que os jovens, pois foram criados no conceito do trabalho massificado. São mais habituados a seguir uma rotina de trabalhos repetitivos e, consequentemente, mais tolerantes para realizar esse tipo de tarefa", comenta Vizeu.
RESPEITO — O especialista destaca que culturalmente todo mundo (ou pelo menos a maioria das pessoas) respeita, gosta e se sente bem convivendo com um idoso simpático.
"Colocar um idoso para trabalhar no atendimento ao consumidor, por exemplo, pode despertar uma simpatia no cliente, o que se torna algo proveitoso para uma série de questões de relacionamentos que a organização enfrenta em seu dia a dia. Afinal, o sorriso de um vovozinho ou de uma vovozinha encanta qualquer um", brinca.
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